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电器网站建设最低多少钱,小家电市场持续降温,小熊电器如何逆增长?墙裂推荐

发布时间:2022-09-15 08:12:38 作者:佚名 来源: 浏览量(75) 点赞(76)
摘要123:数据显示,小熊电器上半年营业收入为18.48亿元,同比增长13.15%;归属于上市公司股东的净利润为1.48亿元,同比增长6.65%...根据小熊电器联合36氪研究院发布《2022年小家电市

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创意小家电第 一股小熊电器(002959.SZ)在上半年却逆市增长,交出了一份令人满意的答卷2022年8月30日,小熊电器发布了2022年半年度报告数据显示,小熊电器

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笔者认为,小熊电器能获得亮眼的业绩表现,是因为其开创并领跑中国创意小家电市场,通过加强自身研发创新实力,不断开发新兴品类,布局精品战略,大力开展智能制造、数字化建设而实现开创“创意小家电”,填补小家电市场空白。

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通过开创“创意小家电”,小熊电器填补小家电市场空白,实现“弯道超车”在比较初的小家电市场上,矗立着苏泊尔、美的、九阳股份三大巨头,在他们的带领下,市场上的主流产品是微波炉、蒸箱、烤箱、豆浆机等刚需型产品,服务对象都是以“家庭”为单位。

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彼时,几乎所有小家电品牌都没有留意到非刚需小家电这片空白市场,更没有品牌将年轻消费者定位为主力人群2006年,小熊电器紧扣年轻人定位,顺应消费者消费升级的细分需求,从非刚需产品切入,推出首 款产品酸奶机,还有煮蛋器、豆芽机,新奇、有趣的产品概念立刻抓住了不少年轻用户眼球,开创“创意小家电”先河,填补市场空白,为消费者带来新的消费体验甚至是新的生活方式。

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自电器是从与大树不同的成长路径来发展自己的生态。

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随着自身实力的不断壮大,小熊电器立足于“非刚需的创意小家电”核心主业的同时,近年来开启“刚需小家电”赛道,与传统小家电企业并排赛跑在设计灵感上,小熊电器另辟蹊径,推出“一人食”电饭煲、豆浆机等刚需产品线,受到了许多独居、追求品质感的年轻消费者的喜爱,并被许多生活博主进行推荐。

随着消费者的场景使用需求愈发丰富,更加要求小家电企业必须炉、打蛋器、电煮锅等九大品类获得天猫平台销售额首位;养生壶、绞肉机、煮蛋器、酸奶机、电热饭盒、打蛋器等六大品类获得京东平台销售额首位。

回首来看,小熊电器一开始的定位人群是非常正确的,如今年轻人已是购买小家电等泛家居产品的主力人群根据小熊电器联合36氪研究院发布《2022年小家电市场趋势洞察报告》,在12000名具有小家电购买力及潜在消费需求的受访者中,完全没有购买过任何小家电产品的仅占1.9%,购买过生活类、厨具类、个人护理类小家电的年轻人达8成以上。

增加创新研发投入,小熊电器实施精品战略在竞争极其激烈的小家电市场,“机海战术”效率低下,并不可取,只有聚焦于产品创新、技术研发、品质把控、智能制

相对机海战术,精品战略能帮助企业优化成本,凸显差异化技术优势,提升单款产品的回报率今年上半年,小熊电器多项经营指标向好,业绩逆市强劲增长,其中一个很重要的原因是其今年以来逐渐落实产品精品化战略布局在产品精品化战略下,小熊电器对于产品创新度和市场竞争力的要求会更严格。

小熊电器不会集中在一个产品品类里打造一款大爆品,更多地会在同一个品类里投放多个小爆品来竞争产品创新、技术研发能够让企业在市场竞争中保持差异化优势小熊电器依靠创新研发,推出了养生壶、烤涮一体机等新兴小家电,并带火相关品类市场。

但小家电是一个准入门槛较低的行业,随着竞争者不断入局,产品同质化现象愈发严重企业想要在日趋同质化的竞争中脱颖而出,保持稳步增长,领跑市场,需要更强的技术研发能力做后盾因此,小熊电器将自己的发展路线更加明确地定位为以技术为驱动,实施精品战略,构筑企业长期稳定发展的护城河。

小熊电器在几年前已经构建属于自己的三级研发体系,近年来持续加大研发投入,以保证公司技术创新能力的持续提高,保持“用户中心”驱动创新优势小熊电器研发投入占营收比重(研发费用率)领先于苏泊尔、新宝股份等主要厨房小家电企业,在行业中处于较高水平。

根据小熊电器、新宝股份、苏泊尔2022年半年度报告,上半年,这3家企业的研发费用率分别是3.44%,3.19%,1.88%此外,小熊电器仍将持续推出创新产品,后续研发费用率料将保持提升,预计2022-2024年研发费率分别为3.6%、3.8%、3.8%,属于行业头部梯队。

在产品创新设计模块,小熊电器通过融合工业设计、用户体验和未来产品设计趋势的研究,把研究的结果属性转化为设计元素附加在产品创新当中,通过产品的视觉化美感、形式感、体验感的设计解决用户的痛点,满足用户的需求,带给用户更好的消费体验。

小熊电器及产品曾荣获“中国工业设计十佳创新型企业”、“中国设计红星奖”、“普拉格奖”、“AWE 艾普兰奖-产品奖”等国内知名设计奖项小熊电器推进智能制造,加快数字化转型步伐,以支撑精品战略加快落地随着大数据、云计算、人工智能、区块链等新一代数字技术蓬勃发展,数字经济新动能作用持续增强,小家电行业亟需进行下一轮的技术升级。

小熊电器在小家电行业率先通过智能制造、精益制造、数字化转型推进质量变革、效率变革、动力变革,以打造消费者青睐的精品、新品,来支撑精品战略加快落地我国正在以智能制造为主攻方向和突破口,充分利用这些年大力推进智能制造所形成的良好基础和相对优势,积极推动产业技术变革和优化升级,大力推进制造业高端化、智能化、绿色化发展,促进制造业迈向价值链中高端。

根据工业和信息化部等八部门联合对外发布的《“十四五”智能制造发展规划》中明确提出“两步走”,即到2025年,规模以上制造业企业大部分实现数字化网络化,重点行业骨干企业初步应用智能化;到2035年,规模以上制造业企业全面普及数字化网络化,重点行业骨干企业基本实现智能化。

推进智能制造是家电行业高质量发展的方向目前,小熊电器已建立五大智能生产基地,服务于产品技术的专业性、产品品质的稳定性、供应链的快速反应能力,包括成本的管控能力截止目前,小熊电器已投入10亿元资金用于建设三大智能化生产基地。

2022年5月,“小熊智能小家电制造基地”二期项目正式启动,总投资6亿元,主要包括数字化工厂、智能立体仓库及总部运营三大部分

小熊电器正在不断提高精益制造的能力,在公司生产端以自主生产为主,目前自主生产占比达70%以上今年小熊电器在做自主生产能力的进一步构建,通过更精细化的管理,推动制造往深加工方向走小熊电器的核心零部件自主生产逐步在投入,比如电控、注塑件、五金等。

自主生产是战略性方向,小熊电器会继续强化,在管理上也会更加精细化,努力提有效率、品质,降低产品的制造成本企业推进智能制造,要以数据为基础数字化是以数据分析为基点,通过数据发现问题、分析问题、解决问题,实现准确决策,这有利于提升企业的制造、营销、盈利水平。

国务院年初印发的《“十四五”数字经济发展规划》中写到,要加快企业数字化转型升级,全面深化重点行业、产业园区和集群数字化转型,培育转型支撑服务生态对于产品多元、丰富的小家电企业来说,复杂的产业链条需要有效精细运营,支撑这样的运营体系需要数字化。

小熊电器大力推进数字化,通过研、产、供、销、财各个业务领域的系统建设与集成,利用ERP、智能制造平台、营销业务中台等新一代数字化平台,实现服务于年轻人的品牌定位未来三年,小熊电器计划投入超一亿元用于数字化建设,进一步夯实企业整体业务链全数字化能力,拓展数字平台边界,为公司供应链合作伙伴赋能,形成有效协同,真正降本增效、提质提产。

在小家电市场疲软之势之下,小熊电器上半年业绩逆市增长,这源于其洞察消费者需求,以年轻人为主要消费群体的准确定位,实现技术驱动与消费需求拉动之间的统一,推进集研发设计、智能制造、数字化建设等于一体的精品战略。

通过紧抓“创意、精品、智能、数字”等时代关键词,小熊电器正在成为小家电行业精品化、智能化、数字化转型升级的标杆(推广)

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